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Réussir ses projets : échanges de pratiques et approches pour faire projet autrement

Contexte et objectifs pédagogiques

En clôture du parcours de formation « Cycle de projet : design, gestion et évaluation de projets de développement », cette formation a vocation à approfondir et mettre en perspective des contenus abordés en enseignement à distance.

Ce troisième volet du parcours « Cycle de projet : design, gestion et évaluation de projets de développement » représente également une opportunité de constituer un réseau professionnel en favorisant la mise en relation de représentants d'une vingtaine de pays.

Parcours

Cette formation clôture le parcours co-porté avec le Campus de l'Agence française de développement « Cycle de projet : design, gestion et évaluation de projets de développement ». Les formations de ce parcours peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. Cependant, pour être éligible à la session présentielle de regroupement qui clôture le parcours, il est nécessaire d’avoir obtenu le certificat des deux formations à distance suivantes :

  • «  Identifier et construire son projet de développement » 
  • « Financer, piloter et mettre en œuvre son projet de développement »

Ces certificats peuvent avoir été obtenus au cours des trois dernières années.

Publics concernés

Responsables et cadres de ministères, de collectivités locales, d’établissements publics, d’entreprises (publiques ou privées), d’institutions financières (publiques ou privées), d’ONG œuvrant pour les Objectifs de Développement Durable dans leur pays.

Programme

Jour 1
  • Les éléments fondamentaux des projets de développement 
  • Les compétences du 21e siècle : la collaboration
Jour 2
  • La recherche de solutions répondant aux enjeux du 21e siècle 
  • Les compétences du 21e siècle : la créativité
Jour 3
  • Le dialogue participatif à travers un jeu de rôle
Jour 4
  • Le choix d’un mode opératoire en tenant compte des acteurs de l’écosystème 
  • Les compétences du 21e siècle : intelligence collective 
Jour 5
  • Le dialogue avec les partenaires internationaux 
  • Le pitch pour convaincre
  • Bilan de la formation

Modalités

Les modalités pédagogiques retenues permettront d’expérimenter des modes de faire innovants. L’intelligence collective de même que le partage de pratiques et d’expériences seront ainsi principalement mobilisés.

La réflexivité des participants sera exercée à travers des études de cas concrets et des mises en situation. Le travail en sous-groupes favorisera également le co-apprentissage.

Validation des acquis

À l’issue de la formation, un certificat est délivré par la Ferdi, reconnue organisme de formation professionnelle, au nom de l’IHEDD. Ce certificat atteste du titre de la formation suivie ainsi que du nombre d’heures d’enseignement validées. L'obtention du certificat est conditionnée à la validation des acquis par l'intermédiaire de mises en situation traitées collectivement.

Infos pratiques

  • Durée : 35 heures sur 5 jours en présentiel
  • Lieu : Marseille, France
  • La formation est délivrée en français
  • Matériel : Disposer d’un ordinateur
  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
  • Aucun pré-requis académique n’est exigé mais pour être éligible au présentiel, il est nécessaire d'avoir obtenu le certificat de réussite à chacune des deux formations distancielles du parcours « Cycle de projet : design, gestion et évaluation de projets de développement » soit : "Identifier et construire son projet de développement", “Financer, piloter et mettre en oeuvre son projet de développement”.
  • Nombre de places : 25

Participation aux frais de formation

La participation aux frais de formation est de 1 800,00 €.

Responsable de formation

  • Elisabeth KREMPP
    Responsable pédagogique (Campus Groupe AFD), experte en transformation publique

Formatrices et formateurs

Partenaires

Partenaires académiques

  • Campus Groupe AFD

Partenaires techniques et financiers

  • Agence française de développement (AFD)

Dernière mise à jour le 10/07/2025

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