Mener une analyse économique et financière d’un projet d'électrification décentralisé

Avant d’étudier les différentes solutions d’accès à l’électricité et les besoins auxquels elles répondent, partageons une même vision préliminaire en posant la question : « à partir de quand et sur quels critères peut-on considérer que l’on a « accès à l’électricité » ? C’est l’objet de ce premier module.

Les différentes catégories de consommateur.rices – actuel.lles ou futur.es – d’électricité n’ont pas les mêmes attentes en termes de services de la part d’une infrastructure d’électrification, et ont des capacités de paiement très hétérogènes, pouvant même être nulles. Voyons qui sont ces consommateur.trices, et quelles solutions peuvent répondre à leurs besoins.

La pertinence économique d’un projet d’accès à l’électricité dépend de nombreux paramètres ; l’un des plus influents est la quantité d’électricité qu’il faut produire pour répondre aux besoins des populations et des entreprises concernées. 

Ce module présente la démarche globale d’évaluation de la demande en électricité, qui est l’une des études de faisabilité indispensables avant de définir la solution technique qui sera déployée. Il existe plusieurs manières de conduire une telle évaluation : ce module décrit avant tout les grandes lignes de la méthodologie à suivre, et il met en évidence des problématiques récurrentes auxquelles il convient de porter attention.

Pour répondre aux besoins exprimés par les ménages, les entrepreneur.euses et les services collectifs de la zone ciblée par le projet d’électrification rurale, quelle solution leur proposer ? Faut-il déployer un petit réseau auprès des différents bâtiments et habitations, et si oui comment l’alimenter en électricité ? Ou bien mettre en place une filière de distribution de systèmes autonomes, comme des kits solaires par exemple ? Ou encore miser sur des kiosques dans lesquels les populations viendront se procurer des services ?

Dans ce module, on verra comment le/la porteur.euse de projet peut sélectionner les différentes solutions d’électrification rurale qui semblent pertinentes au vu des caractéristiques de la zone ciblée par son projet, en suivant les étapes-clés suivantes :

1. Étudier les ressources énergétiques disponibles localement ;
2. Étudier la répartition spatiale des consommateur.rices ;
3. Dimensionner les installations de production et de stockage ;
4. Dans le cas d’un petit réseau : choisir la configuration du système de production/stockage/distribution.

EPC, BFR, CAPEX ou OPEX… Ces notions sont plus simples qu’on ne le croit, et quoi qu’il en soit indispensables pour conduire un projet d’accès à l’électricité. Découvrez ou révisez-les rapidement dans ce module. 

La présente formation n’aborde que les notions économiques et financières, pas les notions juridiques et régulatoires : les différents modèles de propriété et de gestion des installations seront abordés dans le cadre de la formation « Politique et gouvernance ».

La VAN, le TRI, le LCOE… entrez dans les détails de ces indicateurs en les calculant vous-même ! Mais d’abord, on les rappelle.

Une analyse de sensibilité d’un projet est un outil de modélisation financière utilisé pour prédire l'impact de différentes variables sur les résultats du projet. Cette analyse permet de comprendre comment les changements dans les hypothèses clés telles que le volume d’énergie vendu, les coûts, le prix du Kwh et d'autres mesures financières, affectent la rentabilité et la santé financière globale d'un projet. Cet exercice permet d’identifier les risques que peut courir un projet face à une évolution de l’environnement dans lequel le projet a été conçu et réalisé.

La validation de ce module en vue de la certification n'est pas conditionnée à la réalisation d'un Quiz mais uniquement à la réalisation des différentes applications proposées.

Quand un.e porteur.euse de projets a préparé un projet d’accès décentralisé à l’électricité qui lui parait viable, sur la base d’un modèle d’affaires qui quantifie son intérêt économique, il lui reste à trouver les financements nécessaires pour se lancer.

Comprendre la finance verte et comment elle vise à répondre aux besoins des acteurs et actrices de l'accès à l'électricité, qui constitue une ressource de base à laquelle les pays africains n'ont pas un accès complet, alors que le potentiel des projets d'énergie durable pour l'électrification reste sous-exploité.

• Connaitre les concepts clés de l'empreinte carbone, ainsi que les principales normes internationales et les cadres de reporting ;
• Comprendre l'empreinte carbone des organisations et des produits ainsi que les données, outils et ressources clés ;
• Savoir comment calculer une empreinte carbone simple, découvrir des résultats d'études de cas et aborder la question de la réduction de l'empreinte carbone.

Pour convaincre des investisseur.euses et des créancier.ères de le soutenir, le/la porteur.euse de projet doit préparer deux documents bien distincts : le modèle d’affaire (en anglais « business model ») et le plan d’affaire (en anglais « business plan »). À l’issue de ce module vous saurez ce qui caractérise ces deux documents, et ce qui les distingue.