Dans un contexte en mutation, marqué par des contraintes économiques, sociales et environnementales croissantes, les acteur.rices du développement doivent adapter leurs approches méthodologiques de conception, de financement, de planification, de mise en œuvre, et d’évaluation des projets de développement, notamment en ajustant leur posture pour réussir à mieux mobiliser l’intelligence collective. C’est aujourd’hui une des conditions de la durabilité des actions.
Objectifs pédagogiques
Les formations proposées dans ce domaine visent à permettre aux apprenant.es de :
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour la conception et la gestion de projets de développement, en mobilisant des savoir-faire mais aussi des savoir-être.
- Comprendre et mobiliser les outils de financement et de gestion des risques pour sécuriser la mise en œuvre des projets.
- Renforcer les capacités des acteur·rices à piloter efficacement des projets, en tenant compte des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
- Développer des outils d’évaluation d’impact, afin d’optimiser la performance des interventions et d’assurer leur durabilité.
Pourquoi et comment opter pour des véritables trajectoires de transitions pour l’atteinte des Objectifs du Développement Durable ?
Pour y répondre, le MODEV - master de l’Université Clermont-Auvergne cogéré avec le Campus groupe de l'Agence Française est un programme de formation pluridisciplinaire associant économie, finance, méthodologie de projet de développement et compétences du 21ème siècle, dans l’objectif de renforcer les connaissances et les savoir-faire des participants pour en faire des acteurs et décideurs du changement et leur permettre de contribuer au sein de leurs institutions à l’atteinte des Objectifs de développement durable.
Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être, qui permettent de :
1. Comprendre la complexité du monde et les enjeux du développement durable
2. Se transformer pour agir
3. Savoir concevoir différemment des projets et politiques publiques, et les piloter en sachant décider en incertitude
4. Agir pour les transitions économiques, financières et numériques, écologiques et territoriales, sociétales.
L’un des axes majeurs est le parcours qualifiant de formations « Cycle de projet : design, gestion et évaluation de projets de développement », développé en partenariat avec le Campus Groupe de l’Agence française de développement (AFD).
Il comprend deux formations à distance :
- « Identifier et construire son projet de développement »
- « Financer, piloter et mettre en œuvre son projet de développement »
Et un regroupement en présentiel « Réussir ses projets : échanges de pratiques et approches pour faire projet autrement » organisée à Clermont-Ferrand ou à Marseille, selon les sessions.
Les formations à distance de ce parcours sont accessibles en version qualifiantes et avec tutorat uniquement via l’IHEDD, mais les contenus sont accessibles librement en auto-formation via la plateforme du Campus Groupe de l’Agence française de développement.
Publics concernés
- Professionnel.les des ONG, organisations internationales et agences de développement impliquées dans divers secteurs du développement.
- Cadres du secteur public et privé engagé.es dans des projets de développement sectoriels.
- Responsables de coopératives et d'entreprises souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projets spécifiques à leur domaine.
Formatrices et formateurs
- Catherine ARAUJO BONJEANResearcher in economics at CERDI-CNRS,Educational Coordinator for the Master's Programme in Economic Policy Management (GPE), Head of Training at the Institute for Advanced Studies in Sustainable Development (IHEDD-FERDI), Scientific Advisor to FERDI’s Chair on Agricultural Modernisation Policies in Africa.
- Oumar CAMARAAssocié – directeur des opérations (cabinet Donnadieu & Associés)
- Judith CHAVALARIASExperte en coordination de programmes multi acteurs et accompagnement d'organisation de la société civile
- Isabelle COLLIGNONDesigner pédagogique indépendante
- Ludovic DONNADIEUAssocié–fondateur (cabinet Donnadieu & Associés)
- Michaël GOUJONUniversity Professor of Economics at the Institute of Business Administration – CERDI, Clermont Auvergne University,Academic Coordinator of the Master’s Programme in Project Management for Development (MODEV), IHEDD–FERDI, in collaboration with AFD Campus
- Sabrina GUERARDResponsable de projet pédagogique (AFD)
- Corentin JANOTDeputy Head of the "Environmental and Social Support" UnitFrench Development Agency (AFD) Campus
- Elisabeth KREMPPExpert in institutional development and capacity building
- Jacky MATHONNATEmeritus Professor at the School of Economics - CERDI - Université Clermont Auvergne,FERDI Senior Fellow, Head of Training at the Institute for Advanced Studies in Sustainable Development (IHEDD-FERDI), Head of FERDI's Health Program
- Ismaël NACOULMAFormer Managing director at ABER (Agence Burkinabé de l’Électrification Rurale)
- Isabelle Kristalna PERRODYCheffe de projet pédagogique (Campus Groupe AFD)
- Patrick PLANEEmeritus Research Director in Economics, CERDI–CNRSHead of the Sustainable Competitiveness Observatory at FERDI
- Stéphanie WATTRELOS RUTILYResponsable pédagogique (Villes et territoires durables), urbaniste (Campus groupe AFD)
